【人物專訪】
以真誠愛心面對人生百態的林賢郎先生
洪樹旺
這位擔任吳尊賢基金會無給職董事已達26年、學驗俱豐的知名會計師，期勉「愛心世界季刊」多多報導市井小民間的愛心人物與事蹟，讓愛心廣被，感動更多人。
「現職：安侯建業會計師事務所資深會計師；職業分類：稅務服務。」這是扶輪社大安分社網站「我們的伙伴」欄頁中，秀出社員林賢郎的基本資料。其實，林賢郎曾擔任過台北市會計師公會理事長及全國會計師公會聯合會理事長，同時也是資深扶輪社社員，更長期義務擔任吳尊賢文教公益基金會董事，這些如同志工的職務與頭銜，讓他有更多機會參與社會服務，奉獻給社會。
在世界第一高樓「台北101」的68樓會議室，聆聽林賢郎會計師娓娓道出他服務社會的過往，可以感受到他對這個社會的關心與愛是深切的。
首先，林賢郎談到他已經擔任26年無給職董事的吳尊賢文教公益基金會，該會自民國70年成立時，他就受邀擔任董事至今，其他董事成員似乎也沒什麼變動，雖然如此，基金會均能如常運作，每月一次的董事會從未中斷過，這是很難得的。身為會計師，他看過多少慈善或公益基金會的成立是為了節稅，而成立之初尚能正常運作，但幾年之後，就變了樣，讓社會公益或慈善工作停擺，殊為可惜。
他說，吳尊賢基金會成立之初連辦了八屆的吳尊賢愛心獎，表揚並獎勵社會愛心人士，獲得社會各界的迴響，讓愛心傳播出去。愛心獎每屆都動用上千萬元的基金，後來因捐款給台大成立尊賢館，而停辦愛心獎的活動。不過，基金會在台大尊賢館設立「愛心世界展覽館」，展示國內外愛心公益團體及個人的行善事蹟，並舉辦特展及演講，邀請各校學生參觀，還舉行學生的愛心寫作比賽等活動，讓愛心傳播下去，公益活動永不止歇。
林賢郎指出，吳尊賢基金會是由吳尊賢先生生前所捐助設立的，當時是捐價值一億元的股票為基金，由於多年來股票的分配與增值，致基金規模逐步擴大，吳尊賢基金會本著吳尊賢先生「取之於社會，用之於社會」的信念，20多年來用之於社會公益的費用超過10個一億元。
他推崇吳尊賢先生為人處世的態度，他說，吳尊賢先生做事業、做生意，都是「做明的，不做暗的」，也不接受人家的送禮什麼的，終其一生正正當當光明磊落。基金會成立至今，就是延續了他的這種精神在做事情做公益。
他說，公益基金會也好，慈善團體也好，無非都希望人人心存善念，人人都有愛心，讓這個社會更溫馨更祥和。他還勉勵「愛心世界」季刊多多報導市井小民間的愛心人物與愛心事蹟，讓愛心廣被，感動更多人。
多年前，林賢郎主持的會計師事務所接到基隆地方法院委託辦理的案子，針對某海關福利社的一名女出納涉嫌挪用公款情事查帳，結果獲知挪用款項不大，然一經揭露，不但要判刑，還要負擔查帳費用，但會計師接案只能公事公辦，依實陳報。林賢郎記得有一天，看到該名出納手抱小孩到事務所來繳款，想到她還是個年輕的婦女，只因一時糊塗犯錯，如今卻要坐牢，令他感到無奈與不忍，心情很沉重。從此有類似的案子，他一概不接。其後，凡在報上看到有不幸遭遇或悲慘者，他總會伸出援手捐些錢。
林賢郎是扶輪社的資深社員，扶輪社也對社會的弱勢族群付出關心與愛心。他所屬的扶輪社設有助學金，幫助單親家庭或問題家庭的子女就學、升學，讓他們走上正當的路，鼓勵這些子女上進，直到他們高中畢業。該社除給予助學金外，更重要的是，也要社員們給予長期的關心，同時也要受資助的學子定期與該社聯絡互動。他說，如果能夠讓這些子女、學生不走歪路，社員們花點錢是值得的。
由於扶輪社的善舉活動而與學校有所往來，對學校裡的單親子女比率之高，有些班級甚至有達十來個之多，讓林賢郎大感訝異，認為這是個值得各界重視的現象。
諸多經驗，令他體認到施與受兩者之間互動的重要性，互動不足就會少了一些力量或失去意義。林賢郎舉一個他參與的「脫貧專案」為例。該專案是由寳來金融集團捐助1500萬元與台北市政府合辦的社會福利案，凡有意申請的低收入戶提出計畫，在指定的專戶銀行存款到15萬元時，該專案就提撥相對基金，做為其創業資金，或做為升學進修之用。雖然資助金額不大，但對有心創業的低收入戶幫助不小。
這個自助人助的方案，林賢郎相當認同，認為很有意義，還自掏腰包拿出45萬元，捐助了三個名額來共襄盛舉。
為這個社會的祥和，林賢郎樂於付出，出錢也出力。9年前他剛出任台北市會計師公會理事長時，台北地方法院請公會推荐三個會員擔任義務職的調解委員，當時有二人自動表示意願，另一個缺額就由他這個理事長補足。這個調解委員一做就是9年，至今未休，調解過不少案子，也讓他見識了社會人生百態。
林賢郎擔任調節委員總是請兩造各退一步，儘量達成和解，避免興訟，不必將雙方間的小糾紛鬧大，非得法庭見不可。不過，「有人就是喜歡告來告去」，他不能苟同，因為這樣會讓社會失去祥和。
有次調解的對象是一名公司的女員工。她告老闆，求償包括年終獎金及離職金等共12萬元，他問她：老闆為何沒來調解？她說公司倒閉老闆「落跑」了；又問有沒有欠薪，她說沒有。林賢郎告訴她，老闆既未欠薪，表示不是惡意倒閉，而今跑路不來調解，也說明老闆比妳還慘，妳即使告贏了，也拿不到錢。最後她撤銷了告訴。
另外一次，提告的是某市醫的女病人，她看病時寄放的手提包內的一支口紅不見了，為此告到衛生局，再告到市長室，把這些單位搞得人仰馬翻，等不到答案。最後告到法院，要求的竟是口紅、車資、精神損失共2750元的賠償。經他調解，最後她才同意市醫給予2000元賠償和解了事。
類似的案子其實都是小事一椿，大多可以圓滿和解。包括樓上樓下鄰居間的漏水、噪音等糾紛，很多也在他的調解下和解，讓鄰居能和平相處下去。不過有些人難溝通，一旦兩造鬧到意氣用事，各持己見，這是他這個調節委員最頭痛的事，經過調解再調解，仍和解無望的情況下，只好讓他們法庭見了。
他就有一次調解車禍案件不成的例子。有位某大學的副教授開著舊車被計程車撞上，車子只是輕微受損，人無恙，卻獅子大開口，提出一大堆名目，包括修理費、精神慰問金、時間損失費等共計70萬元的賠償，而其實該車只值一、二十萬元。對該計程車司機來說，這筆賠償要求太高了，比賠一部新車還多，自然無法接受。但這位副教授卻堅持己見，不願和解，只好由法庭來判決。林賢郎說，小小的車輛，卻提出不合常理的高賠償，且拒絕調解，讓人見識了高級知識份子也有不通情理的一面。
在林賢郎調解的諸多案中，信用卡卡債問題最受矚目。剛發生時每月有5000件案子上法院，背負卡債的大多是年輕一族，且多避不見面，會出面解決的反而以中年卡奴居多。他本著促成一案和解就減少一件社會問題的態度來調解。他說，卡債問題的發生，銀行與卡奴雙方都要負責任。銀行當初無限制濫發信用卡，又收高達20%的循環利息，尤其是罪魁禍首，讓卡友輕易擁有好幾張卡，又是刷卡購物，又是借貸現金，終至負債累累，成了卡奴。不過，儘管有些案子都已達成和解，銀行還是早晚電話不停催討，造成卡奴的精神困擾。有類似情況發生，他總會對銀行不假詞色。後來，卡債問題越鬧越大，最後由銀行公會出面，才逐一解決，平息下來。
另外一件與金融銀行業有關係的電話詐騙案，也是林賢郎所關切的社會問題。當政府對層出不窮的電話詐騙束手無策之際，他說，何不從銀行著手。凡是銀行發現可疑帳戶，立即監視追蹤，有問題時則予以凍結，當可收到遏止犯罪之效。此舉或許有妨礙個人自由及資金流動自由之嫌，但對社會安定有益，有關當局何妨予以考量採行。
※本文選自《2007愛心世界季刊第二期》
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